近日，山东能源集团“四位一体”全员创新创效评审结果揭晓，丰源轮胎公司从众多参评单位中脱颖而出，成为枣矿集团旗下唯一获“全员创新潜质企业”殊荣的企业。这份含金量十足的认定，既是对其全员创新体系建设的高度肯定，也标志着该公司在制造业转型赛道上，探索出一条“全员创新+AI赋能”的特色发展路径。

公司围绕“谁来创新、如何激励”构建四级统筹管控体系，成立由党政领导主抓、工会牵头、部门协同、基层车间落实的创新工作领导小组，实现创新任务层层分解、责任到人。配套出台创新改善激励、劳模创新工作室管理等制度，创新推行“即时奖励+季度表彰+年度评优”三级递进奖励模式——小额快奖即时兑现微小改善，季度集中展示落地成果，年度选树创新标杆。至今，公司累计表彰五小创新成果280余项，打通了职工创新反馈、奖励、提升的全链条，让创新有渠道、攻坚有方向、付出有回报。

聚力打造特色“1461N”创新矩阵，以CNAS国家认可实验室为核心，联动4个省级创新平台、6个市级实验室、劳模工匠创新工作室及工匠培训站，辐射各车间班组创新单元，并深化与青岛科技大学、吉林大学等高校的产学研合作，畅通实验室技术向生产线的转化通道。依托公司、车间、班组三级联动机制，千余名职工扎根产线攻坚：工序优化项目年增产180余万条轮胎、增利3700余万元；模具自主维修、成型设备国产化、密炼智能改造等项目累计节约成本超1900万元。常态化创新竞赛和技术攻关活动，为一线职工搭建了创新展示与实践转化的一体化平台。

坚持“创新既出成果、更育人才”理念， 企业构建“理论学习—实操训练—实战攻坚”阶梯式培育模式，同步落实技能比武、项目历练、工作室培育三维机制，常态化推行“老带新、导师带徒”传帮带。部件车间工匠培训站配备多专业实训功能区，高级技师定向授课，已开展实训20余场，培育技工技师140余人，完成现场攻关20余项，实现设备故障率下降24%、产能提升13%。针对一线职工创新短板，创新开展AI赋能培训，借助人工智能工具完善方案、测算效益，大幅提升提案转化率。目前培育各类技术人才150余人，涌现枣庄英才、枣矿中兴工匠、集团技术创新能手等骨干。

从评审推广到效益跟踪， 企业建立创新成果专业评审、全厂区推广、效益跟踪的闭环管理机制，组织技术、生产专家核验实用性与可复制性，推动项目全面赋能生产提质降本。目前拥有国家专利151项（其中发明专利15项），参与发布国家及团体标准30项，发表核心期刊在内科技论文百余篇，先后斩获山东省高新技术企业、枣庄市创新管理标杆企业、山东能源集团科技创新先进单位等荣誉，千万条轮胎年产能依托持续创新实现稳步提质增效。

此次获评能源集团“全员创新潜质企业”，是对公司全员创新建设工作的充分肯定。站在新的起点上，丰源轮胎公司将以此为契机，广泛开展全员性创新创效活动，突破动力瓶颈、培育发展动力、集聚发展动能，让创新的“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”，在智造转型的浪潮中展现出更加蓬勃的生机与活力。